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2005年7月13日，“国际在线”多语种“网络电台”正式开播，推出了汉语普通话、英语、德语和日语四种语言的精品节目，主要包括资讯、娱乐、音乐和语言教学四大类别。节目内容丰富，形式活泼，知识性、互动性强，不同语言的节目各具特色。7月份的日访问量一般保持在30－40万人次之间，日最高访问纪录达到了63万人次。
“网络电台”面临的问题有：专业人才的培养，技术手段的完善，以及节目包装方式的创新等，但最大的一个问题是发布成本问题。网络电台的每一位听众都会占用一定的带宽资源和服务器资源，节目的发布承受巨大压力。目前我们已经采用了镜像站、CDN推送等方式分散流量。虽然取得了不错的效果，但是这些发布点本身又会面临同样的问题。更何况，分流本身并没有节省经费，反而需要增加经费，所以“网络电台”的听众群体大到一定程度，发布成本就会成为一个突出问题。
为了使网络电台有一个更大的发展，我们必须进一步加大技术投入，但网络技术和设备更新换代的速度太快，而我们又处在应用的层面，在技术和设备选型时，需要解决跟进和够用的矛盾，既要有一定的前瞻性，但又不能过于超前。即：如何做到跟上变化，避免因考虑不周而造成朝建夕改，步步落后的局面；同时要避免因使用没经过考验的技术和设备造成安全播出事故，或因选定的技术和设备不适用而造成资金的浪费。至于技术队伍的建设，我在考虑是否需要通过技术服务社会化的方式来加强技术保障的能力。
记者：毛主席早就说过“要把地球管起来”。当前，全球范围广播领域的国际竞争的态势如何？我国的对外广播处于一个什么样的地位？与发达国家相比有什么差距？
夏吉宣：冷战结束后，美国等西方大国把和平演变的重点转向中国。目前，境外对华广播电台有42座，每天广播485频率，816个小时，总发射功率近4万千瓦，对我国全境实行大功率、多方向、多频率、长时间的多重广播覆盖。与此同时，卫星广播、互联网等新传播技术已成为境外广播影视侵入我国的主要手段。在我国上空的境外卫星电视频道已从冷战前的十几个增为现在的419 个，其中仅美国的就有104个。同时，境外广播影视机构还开设中文网站，突破我“防火墙”进行互联网音视频广播。这些在发生突发事件时，对我国的整体舆论环境造成直接侵害。
与之相比较，在硬件方面，我们对外的发射功率约为4万千瓦，与境外对华广播差不太多；我们对全球广播每天播出408个小时，与境外对华广播的816个小时相比，还有很大差距。在节目内容方面，近年来，我们在对西方主要国际广播电台节目调研的基础上开展了几次改版，取得了喜人的成绩。从这几年听众来信的数量可以说明这个问题：2000年还在60-70万封徘徊，到2002年上升到117万封、2003年150万封、2004年180万封、今年上半年已收到130多万封，估计全年来信会突破200万封。
因此，从总体来看，我们与西方的国际广播相比，主要差距还是在播出的时间、播出的频率以及发射的功率这些硬件建设方面；此外，在综合实力和影响力方面，西强我弱的态势还会持续一段时间。
记者：从技术角度，您对广播数字化、网络化的发展趋势作何展望？国际台下一步在这方面有什么设想和举措？
夏吉宣：从技术角度看，广播向数字化、网络化发展是一个必然选择，是一条必由之路，无论面临多少困难，这个发展方向不会变。广播数字化、网络化带给人们不仅仅是更高的广播节目质量，还会是更多样化的信息和服务。
由于国际台在传统的传播领域里受到很多局限，更希望通过新的技术来提高影响力，因此，倍加关注数字技术和网络技术。这些年来，我们实现了新闻采编和节目制作的数字化和网络化，与此同时，我们还开展了数字短波、直播卫星、互联网在线广播以及网络电台等新型业务，收到了较好的效果。
中央领导给我们提出的任务是建立现代国际广播体系，增强我台在世界媒体界的影响力。我们必须充分利用以计算机和网络技术为依托的多媒体以及新媒体来传播我们的节目，提高节目的到达率。在长期的实践中，我们认识到：搞好广播外宣的关键在于“入耳、入脑、入心”，要让受众听得见，听得进，能接受。“听得见”是基础和前提，必须靠技术和硬件建设；“听得进”和“能接受”是我们追求的长远目标和目的，主要是节目内容等软件建设的问题。
在信息化、网络化的建设方面，我们打算采取以下措施：努力消除信息孤岛，加速实现台内多网络平台的融合，使原来单一的稿件编辑系统、资料数据库系统、办公系统和节目编排系统逐步走向融合，以提高我台业务的网络化水平；逐步建立和完善媒体资产管理系统，提高管理的智能化水平；积极跟踪和研究数字广播的应用及发展，大力推进技术创新和机制创新，利用无线、有线、卫星、移动通信和互联网等多种传输手段进一步扩大国际广播的有效覆盖，从而增强我国对外宣传的影响力。
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